ما اگر بخواهیم موفقیت مدیران را ارزیابی کنیم دوتا معیار ما داریم که یکی اثر بخشی است و یکی کا رآیی ، یعنی توانیی انجام کار درست و توانایی انجام درست کارها معیار ارزیابی ما محسوب می شود. برای ارزیابی میزان موفقیت مدیر در سازمان باید عملکرد مدیر را با هریک از دو معیار فوق مورد ارزیابی قرار بدهیم. این دو معیار نظیر دو رکن اصلی برنامه ریزی هستند زیرا همان گونه که در تعریف برنامه ریزی بیانشد برنامه ریزی عبارت است از تعیین اهداف درست و سپس انتخاب .




تا دیر نشده خرید کن ریزی ,برنامه ,معیار ,ارزیابی ,فایل ,درست ,برنامه ریزی ,صفحه فایل ,25 صفحه ,درست و ,61 جایگاهمنبع

پاورپوینت بررسی رابطه بین هوش هیجانی مدیران شرکت ملی پخش فرآورده های نفتی و سبک تصمیم گیری آنها

جابه جايي آزاد در محفظه حاوي محيط متخلخل و ديوار جامد با تغييرات دمايي سينوسي

دانلود طرح توجيهی توليد يونو بلوك

دانلود سورس پروژه دفترچه تلفن به زبان جاوا

بررسي تئوري و تجربي اثر دماي محيط بر ميزان مصرف بخار در چيلر جت بخار

بررسي اثر تابش و نوع سوخت بر احتراق توربولانت در يك كوره شبيه سازي شده

جزوه‌ی آموزشی مبانی مهندسی اینترنت

مشخصات

آخرین مطالب این وبلاگ

آخرین ارسال ها

آخرین جستجو ها

طراح حرفه ای سازه ythg بهترین سایت خدمات تابلوسازی کالباس بر پارس برش واژه گستر دانلود رایگان تاریخ ملت های جهان قیمت ریموت کنترل ساگا seoicc